幫助印企整合成本信息,，實現(xiàn)精細化的全成本管控和分析,。通過靈活配置的成本模型和計算邏輯,，快速實現(xiàn)成本的歸集和分配,，幫助企業(yè)精細化地分析成本構成,，監(jiān)控成本變動,； 建立起收入,、成本的協(xié)同機制,，推動業(yè)務收益,、生產成本的精細化管理,。
印企成本管控痛點
1
印刷產品繁雜，牽涉部門,、崗位眾多,，統(tǒng)計匯總工作量巨大
2
核算數(shù)據不規(guī)范、不統(tǒng)一,，導致結果不精準
3
成本對應分解困難,，一種材料、 人工,、 機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目,， 拆分對應難度高
4
人工核算效率低下，容易錯漏
5
行業(yè)競爭激烈,，成本管控難,，盈利能力難預測
6
企業(yè)產品線眾多，很難橫向比較每條產品線的成本,，利潤,，成本責任不清
易印成本管控解決方案
按單成本核算
根據訂單信息自動生成該訂單的成本明細，可視化的數(shù)據分析報表,，監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動,，為管理者提供決策依據，有效推進印企業(yè)財一體化管理
生產成本核算自動化
成本項目自動歸集材料成本,，生產費用自動分攤,，依照生產成本核算方法自動計算生產成本。只需一步,，完成生產成本計算,，大大簡化核算工作量
自定義核價邏輯公式，訂單成本核算模型
后臺精準配置印企核價邏輯,，建立訂單成本監(jiān)控模型,，只要您講得明白，我們就配得出來,。
多維度的成本核算方法
根據實際的產品成本分析需求,，用料核算、用工核算,、其它費用（模具費,、裝版費、物流費,、包裝費,、管理費等）可自定義成本項目,，將產品成本結構清晰化,。通過對變動成本的分析,，為經營策略判斷提供有效依據
產品價值
成本管控解決方案
1
高效準確的訂單成本核算、分析與監(jiān)控,，加強成本控制,，降低成本
2
自動化訂單成本核算方法，可實現(xiàn)料工費自動匯總,，明細單據自動歸集,，高效、準確,，降低核算工作量,，提高準確性，破解訂單成本核算難題
3
建立訂單成本監(jiān)控模型,，以訂單為線索,，動態(tài)分析訂單成本項目，以及標準成本,、實際成本之間的差異
4
成本數(shù)據可視化,，給企業(yè)成本管理提供數(shù)據支撐
5
可自定義成本項目，將產品成本結構清晰化
6
責任成本管理,，明確各工序責任成本,，在印企內部建立成本管理的分工協(xié)作，落實降本目標,，實現(xiàn)全員參與的成本管控
